IBM: ESG não prejudica a capacidade da empresa gerar resultados. Mas atenção aos clientes.

"ESG não é um empecilho para o desempenho dos negócios. É um acelerador que impulsiona a lucratividade e o crescimento"

“72% dos executivos dizem que ESG precisa ser uma prioridade maior em sua organização”

“Como a maioria dos consumidores escolhe comprar e trabalhar para líderes ESG, as empresas devem priorizar a transparência e derrubar barreiras aos dados ESG”

Estas são observações que constam no novo estudo da IBM "The ESG ultimatum: Profit or perish" divulgado em 17 de abril.

O estudo, baseado em pesquisas com 20.000 consumidores em 34 países e 2.500 executivos em 22 setores, encontrou benefícios particularmente fortes para empresas "líderes ESG", com 52% mais chances de relatar que os esforços ESG têm um impacto "muito grande" em lucratividade.

De acordo com o estudo, seria a desinformação que levaria a uma tomada de decisão de negócios ruim, já que mais de 70% dos executivos veem o ESG como um facilitador de receita. Em suma, revela que dados inadequados impedem o progresso em relação às metas ambientais, sociais e de governança. E lucratividade.

Para os consumidores, mais de 70% disseram que estariam mais dispostos a se candidatar a um emprego em uma empresa que consideram ambientalmente sustentável ou socialmente responsável, e mais da metade relatou ter pago um prêmio (mais) por produtos ambientalmente sustentáveis ​​ou socialmente responsáveis ​​no ano passado .

Por outro lado, o estudo mostra que apenas algumas empresas se destacam. Muitas organizações estão estritamente focadas em atender às demandas imediatas de compliance. E a necessidade de mudança é urgente: os consumidores estão cada vez mais céticos em relação às alegações ESG. Apenas 20% dos consumidores dizem confiar nas declarações que as empresas fazem sobre sustentabilidade ambiental, bem abaixo dos 48% em 2021.

Clique aqui para o comunicado de imprensa da IBM e na imagem abaixo para ir direto ao relatório completo.

Dentre outros, você verá em detalhes como a IBM elabora os quatro pilares do sucesso:

1. Dados e ecossistemas

2. Tecnologia digital

3. Integração de processos e negócios

4. Habilidades e tomada de decisão (e "propriedade" do ESG a todo C-suite).

E um guia de ação:

• Pare de dar desculpas

• Seja transparente (porque você não tem escolha)

• Não "pegue leve" com as comunicações do ESG. Só cria riscos

• Escale, automatize e acelere. Logo. Muito.

• "Agite" e participe de todo o ecossistema

• Capitalize na confiança. Afinal, são as pessoas que fazem a diferença.

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