Estratégia para a Diretoria Liderar as Questões Climáticas (INSEAD)

Muitos conselhos falham no que diz respeito ao combate às mudanças climáticas. Aqui estão algumas soluções simples.

Razões para otimismo: as mudanças climáticas estão avançando na agenda.

Motivos de preocupação: A falta de metas e relatórios inadequados.

Razões para alarme: A perícia climática não é suficientemente priorizada. Então como parar esse ciclo vicioso ?


1) Incluir as mudanças climáticas na matriz de competências do conselho.

2) Adicionar vozes mais relevantes à sala de reuniões.

3) Mudar os processos e a dinâmica do conselho.

4) Amarrar a estratégia de mudança climática a um propósito social e organizacional, bem como a operações específicas.

5) Integrar os objetivos das mudanças climáticas à remuneração dos executivos e às estratégias contratação, especialmente para o CEO.


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« … car rien ne se crée, ni dans les opérations de l’art, ni dans celles de la nature, et l’on peut poser en principe que, dans toute opération, il y a une égale quantité de matière avant et après l’opération ; que la qualité et la quantité des principes est la même, et qu’il n’y a que des changements, des modifications. »

Antoine-Laurent De Lavoisier 1789, Traité élémentaire de chimie.