por INSEAD / Heidrick & Struggles / HBR
Harvard Business Review analisa pesquisa do INSEAD Corporate Governance Centre e Heidrick & Struggles (clique aqui para acessar) que traz algumas notícias otimistas para começar 2022: as mudanças climáticas estão finalmente na agenda de governança corporativa. Se muitos diretores estão sobrecarregados com a escala e a complexidade de suas responsabilidades ambientais, sociais e de governança (ESG) e não sabem por onde começar, aqui estão dez tópicos pare que os Conselhos ajudem a preparar aa empresaa para esses desafios:
1) Conduza uma breve revisão da eficácia do Conselho, especificamente sobre as mudanças climáticas.
2) Determine como preencher as lacunas de conhecimento descobertas por sua revisão.
3) Traga novas vozes para a sala do Conselho.
4) Faça que as mudanças climáticas constem explicitamente na agenda.
5) Incorpore as mudanças climáticas em suas estruturas de governança.
6) Mandar a equipe executiva definir metas específicas de mudanças climáticas.
7) Vincule o recrutamento executivo ao conhecimento climático e a remuneração executiva às metas climáticas.
8) Torne seus relatórios climáticos tão robustos quanto seus relatórios financeiros.
9) Use o propósito da sua empresa como uma lente.
10) Liderar sobre as mudanças climáticas através da Presidência do Conselho.
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